精準計劃，按需采購，增強供應效率。一是每年年底按照次年生產經營計劃，與物資需求部門充分溝通調研，制定年度物資采購計劃；二是根據物資性質、類別及采購規(guī)模，合理確定采購方式，及時完成供應商選擇；三是按月開展物資需求計劃報送，按需供應，既滿足生產所需，又避免物資積壓；四是針對內燃機車燃油供需特點，采取隨用隨供方式，保障現場裝車作業(yè)連續(xù)進行；四是優(yōu)化應急物資采購流程，滿足生產安全突發(fā)事件應急需要。

　　數據驅動，定期分析，提升管理效能。bwin必贏官方授權平臺一是重視物資出入庫登記、暫估管理，建立并及時更新物資供應臺賬，掌握全周期物資采購供應情況；二是加強與銷售、生產部門信息互聯互通，按季度開展物資使用消耗統計分析，準確掌握物資使用情況；三是積極開展柴油、防凍粉、bwin必贏官方授權平臺抑塵劑等常用大宗物資消耗指標測算、跟蹤與分析，及時發(fā)現存在問題，提出改進建議措施；四是按年度連續(xù)統計分析主要生產物資使用消耗情況，為年度物資采購、成本控制提供科學決策依據。