機電管理是礦井安全生產的重要保障，我們將繼續(xù)加強機電管理工作，不斷提高機電設備的運行效率和可靠性，為礦井實現(xiàn)首季開門紅任務奠定堅實基礎。必贏官網首頁主管機電的副總經理王考成說道。該公司從強化設備基礎管理入手，對井下各類設備進行全面摸底排查，建立詳細的設備臺賬，做到設備數(shù)量清、型號清、狀態(tài)清。進一步完善設備管理制度，明確設備操作、維護、檢修等各個環(huán)節(jié)的責任，確保設備管理工作有章可循。為提高設備運行效率，加強對設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設備巡檢制度，巡檢人員按照規(guī)定的時間、路線和內容對設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備存在的問題。同時，必贏官網首頁加強設備的潤滑、緊固、清潔等保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命。

　　該公司進一步加大設備檢修力度，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。制定了詳細的設備檢修計劃，明確了檢修項目、檢修時間、檢修責任人，確保設備檢修工作有條不紊地進行。加強了對設備檢修過程的監(jiān)督和管理，嚴格執(zhí)行設備檢修質量驗收制度，對檢修后的設備進行嚴格的質量檢驗，確保設備檢修質量符合要求。此外，還積極開展預防性檢修工作，通過對設備的運行狀況進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)設備潛在的故障隱患，并采取有效的措施進行處理，將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效降低了設備故障率。

　　該公司高度重視機電隊伍建設，為提高機電人員的業(yè)務素質和技術水平，加強了對機電職工的培訓和教育。通過舉辦培訓班、技術講座、現(xiàn)場操作演示等多種形式，對機電職工進行系統(tǒng)的培訓，使職工熟悉掌握設備的性能、原理、操作方法和維護保養(yǎng)知識。同時，為激發(fā)職工創(chuàng)新積極性，金積極開展五小創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、績效激勵等方式，調動職工參與修舊利廢、節(jié)支降耗的積極性，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。