該公司將現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理相結(jié)合，深入貫徹安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的理念。以安全管理精細(xì)化為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，不斷提高全員的安全防范技能和安全意識(shí)。針對(duì)職工技能水平參差不齊、安全基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況，以班組為單位，以手把手面對(duì)面的方式，分專業(yè)，分階段指導(dǎo)崗位員工掌握各類標(biāo)準(zhǔn)操作流程,識(shí)別安全隱患,把控安全風(fēng)險(xiǎn),全面提高職工安全素養(yǎng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　不遺余力持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。該公司積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，大力推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境治理，從污水處理到矸石山的綠化，從粉塵控制到噪音治理，一項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保措施落到實(shí)處，礦區(qū)環(huán)境煥然一新。同時(shí)針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，調(diào)度室牽頭組織以每周現(xiàn)場(chǎng)改善、每月專項(xiàng)檢查為抓手，堅(jiān)持巷道無積灰、設(shè)備見本色的理念，強(qiáng)化產(chǎn)前清掃、檢修清理等現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定措施落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。以死角盲點(diǎn)專項(xiàng)整治為現(xiàn)場(chǎng)治理突破口，每周各班組自查自糾，線;治理一處死角，改善一處環(huán)境。

　　該公司將設(shè)備管理與隱患排查相結(jié)合，堅(jiān)持每周對(duì)井下各工作面、巷道、煤倉(cāng)等區(qū)域進(jìn)行地毯式排查，按照五定表要求和治理一處、驗(yàn)收一處原則，對(duì)治理完成的區(qū)域逐項(xiàng)驗(yàn)收，確?，F(xiàn)場(chǎng)備件區(qū)等物品擺放精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，實(shí)施設(shè)備全生命周期管理，早班員工按照清單化原則對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的可靠性及使用壽命。bwin必贏官網(wǎng)入口確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患及時(shí)整改，切實(shí)做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效。

　　據(jù)了解，節(jié)后開工以來組織文明生產(chǎn)檢查排查出的問題，已嚴(yán)格按照五落實(shí)整改完成，并持續(xù)開展文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治。同時(shí)，對(duì)井下各采掘工作面移變?nèi)采w查驗(yàn)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保障。bwin必贏官網(wǎng)入口