2024年，能源行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的變革，AI大模型的引入成為這場變革的重要推手。無論是核能、石油、天然氣還是電力，眾多央企紛紛啟動了以AI為核心的專項行動，旨在加速業(yè)務(wù)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。在這樣的背景下，能源領(lǐng)域的AI大模型建設(shè)與應(yīng)用成為了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。

　　近期，中國電力報報道，2024年前三季度，能源行業(yè)的AI大模型公開招標(biāo)項目達到了80個以上，這一數(shù)據(jù)不僅反映了行業(yè)對大模型建設(shè)的熱情，也表明在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，傳統(tǒng)能源企業(yè)正積極參與人工智能技術(shù)的探索與應(yīng)用。各大央企接連發(fā)布大模型的舉措，標(biāo)志著其在技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用能力上的全面布局。

　　許多國家央企在2024年依托AI技術(shù)的優(yōu)勢，推出了各自特色的大模型，展現(xiàn)了強大的技術(shù)實力和前瞻能力。以下是一些領(lǐng)先企業(yè)的最新動作：

　　2024年3月，中核八所發(fā)布了“龍吟·萬界”大模型，這一平臺集成了大模型智能體的開發(fā)、應(yīng)用與管理，為核工業(yè)的各類業(yè)務(wù)場景提供支持。通過構(gòu)建NuCopilot系列數(shù)字助理，企業(yè)的業(yè)務(wù)更加智能化。此外，電力和核能企業(yè)正以此為契機，開拓新的商業(yè)模式與增長點。

　　在2024年11月，中國石油攜手中國移動、華為等企業(yè)，發(fā)布了700億參數(shù)的昆侖大模型。這一專業(yè)大模型涵蓋了地震處理、解釋及測井處理等多領(lǐng)域，展現(xiàn)出其在精確性與應(yīng)用廣度上的巨大優(yōu)勢。更值得注意的是，該大模型還構(gòu)建了21個專業(yè)場景，以便適用于不同的業(yè)務(wù)需求，顯著提升了行業(yè)內(nèi)部的工作效率。

　　繼中國石油之后，中國海油在2024年10月也發(fā)布了“海能”人工智能模型，專注于海洋油氣行業(yè)的資源配置與管理。該模型涵蓋了智能油氣田、bwin必贏官方網(wǎng)站智能工程等多個業(yè)務(wù)場景，標(biāo)志著行業(yè)在數(shù)字化進程中的另一重要里程碑。

　　不僅僅是單一的模型，各大央企更注重在專業(yè)應(yīng)用場景的覆蓋。國家管網(wǎng)集團的“管網(wǎng)”大模型體現(xiàn)了這一點，通過整合多項業(yè)務(wù)場景，保障油氣安全運行，并推動資源配置優(yōu)化。

　　與此同時，國家電網(wǎng)以“光明電力大模型”為核心，結(jié)合傳統(tǒng)電力行業(yè)需求，開發(fā)了涉及600多個應(yīng)用場景的智能決策模型，以應(yīng)對新型電力系統(tǒng)的需求。物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算等新技術(shù)的融入，使得電力服務(wù)的智能化水平顯著提升。

　　盡管各大央企在AI大模型的建設(shè)上成效顯著，但行業(yè)發(fā)展仍面臨多個挑戰(zhàn)。首先，數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題不容忽視。其次，人才短缺及技術(shù)壁壘依然是制約行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。因此，企業(yè)間的技術(shù)合作與人才交流將是推動進步的關(guān)鍵所在。

　　在未來的日子里，能源行業(yè)的持續(xù)智能化轉(zhuǎn)型依然需要多方努力加持。企業(yè)應(yīng)在堅持技術(shù)創(chuàng)新的同時，結(jié)合市場需求，靈活調(diào)整發(fā)展策略，以保持競爭優(yōu)勢。此次AI大模型的全面啟航，不僅讓我們看到了行業(yè)前行的力量，更激發(fā)了我們對未來的美好期待。

　　通過這場全面的數(shù)字化變革，能源企業(yè)的未來將不僅僅依靠傳統(tǒng)的能源開發(fā)與生產(chǎn)，而是將科技與能源有效結(jié)合，走向嶄新的發(fā)展之路。我們期待隨著AI大模型的廣泛應(yīng)用，能源行業(yè)將迎來全新的智能時代，更加高效、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展模式正在逐步顯現(xiàn)。返回搜狐，查看更多